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公司副职领导考核管理办法

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公司副职领导考核管理办法第一章总则为了促进公司副职领导的工作能力提高和全面发展,在公司的管理体制中起到更加重要的作用,制定本考核管理办法,旨在规范公司副职领导的考核工作,确保公司副职领导的工作能力提升和全面发展,保证公司目标的顺利实现。第二章考核内容考核内容分为三个方面:工作完成情况、工作态度、群众评议情况。1.工作完成情况:包括...

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